Nach Banken-Debakel rechnet Silicon Valley mit seinem Image

Am Sonntagnachmittag flog Prashant Fonseka von Austin, Texas, nach San Francisco, zusammen mit anderen Technikfreaks, die von der South by Southwest-Konferenz zurückkehrten. In der Mitte des Fluges kündigten die Bundesregulierungsbehörden an, dass die Regierung sicherstellen werde, dass alle Einleger der Silicon Valley Bank – die am Freitag pleite gegangen war – vollständig zurückgezahlt würden.

Das Flugzeug brach in Jubel aus.

„Es war so aufgeregt, wie ich noch nie Menschen in einem Flugzeug gesehen habe“, sagte Mr. Fonseka, Risikokapitalgeber bei Tuesday Capital.

Das Geld aller war sicher, aber das Debakel um die Silicon Valley Bank, die ein Dreh- und Angelpunkt des Tech-Start-up-Ökosystems war, war ein aufschlussreicher Moment für die Technologiebranche. Während die Ankündigung der Regierung Start-ups und Investoren, deren Geld bei der Bank gefangen war, die Gewissheit gab, dass sie wieder gesund werden würden, deckte die Episode die Schwachstellen der Technologiebranche auf und enthüllte das Schuldzuweisungsverhalten vieler, die in ihr arbeiten.

Insbesondere das Händeringen über den Niedergang der Silicon Valley Bank – gefolgt von Bitten an die Regierung, einzugreifen, und dann ekstatischer Erleichterung, als die Aufsichtsbehörden zustimmten – machte deutlich, wie abhängig die Start-up-Branche von einer Institution war. Auf Twitter gaben mehrere Tech-Investoren fast allen außer sich selbst die Schuld an der Situation und waren dann überrascht, dass so wenige außerhalb der Branche mit ihrer Notlage einverstanden waren.

Mike Solana, Vizepräsident von Founders Fund, schrieb am Sonntag auf Twitter: „Wenn ich eines in den letzten Tagen gelernt habe, dann ist es, dass Technologie kein ‚Liebling‘ der politischen Partei ist.“ Ashley Mayer, ein Investor bei Coalition Operators, an Investmentfonds und Netzwerk, sagte auf Twitter, dass Risikokapitalgeber unbeabsichtigt ein Narrativ geschaffen hätten, dass die Sicherstellung der Kundeneinlagen der Regierung bei der Silicon Valley Bank eine „VC/Milliardärsrettung“ sei, was ein schlechtes Argument für die Branche sei.

Jason Goldman, ein langjähriger Technologe und Start-up-Veteran, der bei Twitter und Google gearbeitet hat, sagte, die Implosion der Silicon Valley Bank habe „einige Probleme in der Art und Weise offenbart, wie sich die Branche gegenüber dem Rest der Welt darstellt“. Viele Techies betrachteten sich immer noch als Emporkömmlinge und nicht als Amtsinhaber, sagte er, und sträubten sich gegen Überprüfung und Rechenschaftspflicht.

Dies wurde jedoch noch verschlimmert, als Investoren und Start-ups letzte Woche öffentlich massenhaft das Vertrauen in die Silicon Valley Bank verloren, was zu Panik führte, sagte er. Einige der „lautesten Stimmen der Investment-Community“ „schrien über die Endzeit“ und positionierten sich selbst als Opfer des Zusammenbruchs der Bank und nicht als kleine Unternehmen, die keine Gehaltsabrechnungen machen konnten, sagte Herr Goldman.

„Es warf die Frage der Heuchelei auf, da einige der lautesten Stimmen auch diejenigen waren, die in anderen Zusammenhängen wiederholt gegen staatlich finanzierte Sicherheitsnetze vorgegangen waren“, sagte er und bezog sich auf einige der früheren Kritiken der Technologiebranche an Staatsausgaben und einige Sozialprogramme. „Und es zwang die Leute zu fragen: ‚Wer sind die Erwachsenen, die das finanzielle Rückgrat dieser Branche sicher hüten können, wenn diese Leute öffentlich in Panik geraten?’“

Einige versuchten, die Anti-Tech-Wahrnehmung zu bekämpfen, die in den sozialen Medien brodelte. Am Wochenende schickte Garry Tan, der Präsident des Start-up-Inkubators Y Combinator, eine Nachricht an Hunderte von Gründern und Unternehmern, in der er sie aufforderte, „Tweetstorms“ zu posten, um die Auswirkungen des Scheiterns der Silicon Valley Bank auf sie zu vermenschlichen.

Die Idee war, zu zeigen, wie Innovation erstickt werden könnte, wenn die Einleger nicht gesund würden, mit dem zusätzlichen Vorteil, dass mehr dieser Art von Narrativen einige der ausgesprocheneren „Tech Bro“-Risikokapitalgeber und -Gründer davon abhalten würden, das Gesicht des Silicon Valley zu werden Situation

„Indem wir als Gemeinschaft zusammenkommen und unsere Stärke zeigen, können wir die Zukunft von Start-ups beeinflussen“, schrieb Herr Tan in dem Brief, der der New York Times vorliegt. Später veröffentlichte er eine Online-Petition an die Regierung, in der er sie aufforderte, „Innovationen in der amerikanischen Wirtschaft zu retten“, die von mehr als 5.000 Vorstandsvorsitzenden unterzeichnet wurde, die fast eine halbe Million Mitarbeiter repräsentieren.

Mehr als 600 Risikokapitalfirmen haben sich am Samstag und Sonntag zusammengeschlossen, um eine von der Firma General Catalyst organisierte Erklärung zu unterzeichnen, in der sie ihre Unterstützung für die Silicon Valley Bank und ihre Enttäuschung über ihr Scheitern zum Ausdruck bringen. Sie versprachen, ihre Portfoliounternehmen zu ermutigen, das Bankgeschäft mit der Silicon Valley Bank wieder aufzunehmen, falls die Bank verkauft würde.

Viele Tech-Start-ups gingen bei der Silicon Valley Bank auf Bankverbindung, weil sie sich darauf spezialisierte, riskanten jungen Unternehmen Geld zu leihen, etwas, das nur wenige Banken anboten. Nach eigenen Angaben stellte die Bank Bankdienstleistungen für fast die Hälfte aller durch Risikokapital finanzierten Technologie- und Life-Science-Unternehmen in den Vereinigten Staaten bereit und war auch Bank für mehr als 2.500 Risikokapitalfirmen.

Das verschaffte ihm einen übergroßen Fußabdruck in der Start-up-Branche. Andreessen Horowitz, eine der renommiertesten Venture-Firmen, sagte am Wochenende in einem Brief an die Investoren, der The Times zur Verfügung stand, dass etwa die Hälfte der Start-ups, in die sie investiert hatte, Bankbeziehungen zur Silicon Valley Bank unterhielten. Eine Sprecherin des Unternehmens lehnte eine Stellungnahme ab.

Herr Fonseka, der Risikokapitalinvestor, sagte voraus, dass die Ereignisse des Wochenendes eine dauerhafte Veränderung in der Art und Weise bewirken würden, wie Start-ups ihr Geld verwalteten. Einige Technologieunternehmen erwägen sogar die Entwicklung eines Technologieprodukts, das Unternehmen dabei hilft, Geld über mehrere Bankkonten zu verwalten, sagte er.

„Aus diesem Grund werden wir eine dauerhafte Verhaltensänderung im Umgang der Menschen mit ihrem Geld sehen“, sagte er. „Die Leute werden sich nie daran erinnern, was am Freitag passiert ist.“

Die Silicon Valley Bank war auch tief in die persönlichen Finanzen vermögender Tech-Führungskräfte verstrickt. Es bot Investoren und Start-up-Gründern, die mit ihm Bankgeschäfte machten, zinsgünstige Kredite an, damit sie solche Kredite – die traditionelle Banken abgelehnt hatten – für mehrere Millionen Dollar sichern konnten, sagten drei Personen, die bei der Silicon Valley Bank Bank hatten.

Austin Petersmith, ein Investor und Vizepräsident für Wachstum bei Vendr, einem Unternehmen für Softwareabonnements, dankte letzte Woche der Silicon Valley Bank für die Hypothek für sein Haus.

„Ohne SVB würde meine Familie heute buchstäblich nicht in diesem Haus sitzen“, schrieb er und fügte hinzu, dass 15 Banken und Kreditgeber ihn wegen einer Hypothek abgelehnt hatten, während die Silicon Valley Bank „uns in weniger als einer Woche genehmigte“. Auf eine Bitte um Stellungnahme reagierte er nicht.

Ein Start-up-Gründer, der unter der Bedingung der Anonymität sprach, weil er seine persönlichen Finanzen nicht preisgeben wollte, sagte, die Silicon Valley Bank habe ihm ein Darlehen in Höhe von 4 Millionen Dollar für sein Haus in San Francisco mit einem Zinssatz von 2,2 Prozent gegeben, während andere Banken dies taten Angebotszinsen von 3 Prozent und höher.

Die Silicon Valley Bank verwies Bitten um Stellungnahme an die FDIC, die eine Stellungnahme ablehnte.

Für viele Tech-Unternehmer, die bei der Silicon Valley Bank Bankgeschäfte tätigten, endete der Nervenkitzel erst am Montag, als sie und ihre Unternehmen Zugang zu ihren Bankeinlagen erhielten, die seit mehr als 72 Stunden eingefroren waren.

Sunny Juneja, der Gründer des Immobiliensoftwareunternehmens Canopy Analytics, hatte das Geld des Start-ups auf einem Girokonto bei der Silicon Valley Bank gehalten, weil er mit dem Geld das „absolut risikoärmste“ machen wollte. Aber da das Geld über das Wochenende eingefroren war, war es ihm nicht möglich gewesen, diese Woche Gehaltsabrechnungen zu machen.

Am Montag hat Canopy Analytics das Geld zurückgefordert, das sich auf einige Millionen Dollar belief. Mr. Juneja begann damit, einen neuen Gehaltsabrechnungsverarbeiter und die neue Bank des Unternehmens, JP Morgan Chase, zu verdrahten. Herr Juneja sagte, es gebe immer noch offene Fragen darüber, was als nächstes zu tun sei.

„Diese Veranstaltung wird viele Dinge verändern“, sagte er.

Bryan Lord, der Geschäftsführer des Medizintechnikunternehmens Pristine Surgical, sagte, er und der Controller seines Start-ups hätten am Montag mehr als fünf Stunden damit verbracht, das Geld der Firma aus der Silicon Valley Bank herauszubekommen, die Website der Bank zu aktualisieren und sich durchzuarbeiten die digitale Warteschleife.

„Du würdest nah kommen und du würdest rausgeschmissen“, sagte er. Schließlich wurden die Millionen von Dollar, die Pristine Surgical auf der Bank hatte, abgeräumt.

„Es waren Doppelfaustpumpen in der Luft“, sagte er. „Das ist eine große Erleichterung.“

Sheera Frenkeland Kellen Browning trug zur Berichterstattung bei.