CVS macht eine 8-Milliarden-Dollar-Wette auf die Rückkehr des Hausbesuchs

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Der Drogerieriese CVS Health gab am Montag bekannt, dass er Signify Health, das ein Netzwerk von Ärzten betreibt, die Hausbesuche machen, für rund 8 Milliarden US-Dollar übernehmen wird, was die Abkehr der Apothekenkette von ihren Einzelhandelswurzeln zementiert.

Wenn der Deal von CVS und den Aufsichtsbehörden genehmigt wird, würde das Unternehmen mit landesweit fast 10.000 Geschäften einen neuen Weg eröffnen, um seine Kunden zu erreichen: zu Hause.

Apotheken wie CVS haben nach neuen Wegen gesucht, um die Beziehungen zu ihrem großen Kundenstamm zu stärken, insbesondere da Verbraucher zunehmend online nach alltäglichen Artikeln suchen, die sie früher in die Geschäfte gezogen haben. Mit Signify erwirbt CVS ein Unternehmen, das Analytik und Technologie anbietet, um einem Netzwerk von 10.000 Ärzten dabei zu helfen, 2,5 Millionen Patienten in den Vereinigten Staaten zu Hause zu behandeln. Signify konzentriert sich auf Patienten mit Medicare und in unterversorgten Gemeinden.

„Ihr Interesse ist es, das Haus zu übernehmen“, sagte Dr. Eric Topol, Professor für Molekularmedizin bei Scripps Research in San Diego, der feststellte, dass jede Heilung, die Patienten zu Hause und nicht im Krankenhaus angeboten wird, die finanzielle Belastung verringert auf Versicherungsunternehmen, darunter Aetna, das Versicherungsunternehmen von CVS. Unterzeichnung von Verträgen mit Versicherungsanbietern, einschließlich Aetna.

„Wenn Sie es vom Standpunkt von Aetna aus betrachten, ist dies eine Möglichkeit, große, große Ausgaben für ihre Leute zu sparen, die sie abdecken“, sagte Dr. Topol.

CVS hat seine Ladenbasis verkleinert, da es weiter in die Gesundheitsheilung vorgedrungen ist. Der Einzelhändler sagte letztes Jahr, dass er in drei Jahren rund 900 Geschäfte schließen werde. Ihre Führungskräfte teilten Analysten im vergangenen Monat mit, dass die Kette nach Deals suche, um neue Gesundheitsdienste und Möglichkeiten zur Bereitstellung dieser Dienste, auch zu Hause, in Angriff zu nehmen.

Karen S. Lynch, die Geschäftsführerin von CVS, bekräftigte diese Strategie am Montag in einer Erklärung. „Signify Health wird eine entscheidende Rolle bei der Weiterentwicklung unserer Gesundheitsdienstleistungsstrategie spielen und gibt uns eine Plattform, um unser Wachstum im Bereich wertbasierter Heilung zu beschleunigen“, sagte sie.

CVS hat rund 40.000 Ärzte, Apotheker, Krankenschwestern und Krankenpfleger sowie 1.100 MinuteClinic-Standorte, die Behandlungen anbieten, die von Impfungen bis hin zu physikalischen Maßnahmen reichen.

Der Apothekenriese wird Signify 30,50 Dollar pro Aktie in bar geben. Die Aktien von Signify stiegen im nachbörslichen Handel um fast 7 Prozent; Die Aktien von CVS stiegen um weniger als 1 Prozent. Die beiden Unternehmen gaben an, dass sie davon ausgehen, dass die Transaktion in der zweiten Hälfte des Jahres 2023 abgeschlossen wird, vorbehaltlich der Zustimmung der Aufsichtsbehörden und der Aktionäre.

„Wir bauen beide eine integrierte Erfahrung auf, die einen proaktiveren, präventiven und ganzheitlicheren Ansatz für Patientendeva unterstützt, und ich freue mich darauf, unsere gemeinsame Vision für die Zukunft der Heilmittelbereitstellung umzusetzen“, sagte Kyle Armbrester, Chief Executive von Signify in einer Erklärung am Montag.

Der Schritt von CVS in Richtung Gesundheit begann ernsthaft vor fast einem Jahrzehnt mit der 21-Milliarden-Dollar-Übernahme des Apothekenleistungsmanagers Caremark Rx. Das Unternehmen erwarb 2015 mehr als 1.000 Apotheken von Target und 2018 den Krankenversicherer Aetna für 69 Milliarden US-Dollar.

Die Centers for Medicare and Medicaid Services sagten 2019, dass sie erwarten, dass die nationalen Gesundheitsausgaben bis 2027 6 Billionen US-Dollar erreichen und einen größeren Teil der Bruttoinlandsausgaben verbrauchen würden, da die Babyboomer alterten und die Preise für Dienstleistungen stiegen. Aber viele Amerikaner bekommen immer noch kein Deva, teilweise wegen der Kosten und Unannehmlichkeiten.

Die Pandemie hat die Art und Weise verändert, wie Menschen medizinische Hilfe suchen und wie Unternehmen darüber nachdenken, diese zu leisten, da viele Patienten nach neuen Alternativen zu traditionellen Krankenhausbehandlungen suchten. CVS und andere Einzelhändler wie Walmart spielten eine Schlüsselrolle in der Coronavirus-Impfkampagne der Biden-Regierung, und das Weiße Haus startete auch ein „Test-to-treat“-Programm, damit Patienten im selben Geschäft auf das Virus getestet und ein Rezept für antivirale Pillen erhalten können Ort, wenn sie positiv getestet wurden.

Der Wandel im Gesundheitswesen hat zu Deals in der Branche geführt. Amazon gab im Juli bekannt, dass es plant, One Medical, eine Kette primärer Deva-Kliniken im ganzen Land, für 3,9 Milliarden US-Dollar zu übernehmen. Walgreens hat eine Reihe von Geschäften angekündigt, darunter zuletzt eine Übernahme von Carecentrix, einem weiteren Unternehmen, das Dienstleistungen im Haushalt anbietet.

Und CVS versucht, seine eigene Position herauszuarbeiten, während sich die Deals verschärfen.

„CVS will uns nicht nur Rezepte und Zahnpasta verkaufen; es möchte unser Hauptheilmittelanbieter sein“, sagte Erik Gordon, Professor an der Ross School of Business der University of Michigan. „Mit Geschäften, die für viele von uns bequem sind, wird es ein großer Akteur sein.“

Die New York Times

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